“Algún día vamos a tomar un café con el Huevo Hourcade”

Periodismo-rugby entrevistó en San Miguel de Tucumán a Julio Farías. Como jugador y ahora, en su etapa de entrenador, el hombre de Tucumán rugby siempre se destacó por un sólido compromiso con el juego y todo lo que lo rodea. Instalado en su ciudad, Farías vive dedicado a la familia, a su empresa y por supuesto absolutamente involucrado con su club. En una larga charla nos dejó muchas definiciones sobre la actualidad del rugby y las circunstancias que rodearon su salida del seleccionado.

– Como es tu actualidad en el rugby y en tu vida personal?

– Hoy soy colaborador en Tucuman Rugby. El año pasado era el Head Coach del club, bajando una línea , implementando una metodología de trabajo, pero me demandaba mucho tiempo que le restaba a mis ocupaciones y mi familia, así que consideré que no estaba como para repetirlo este año. Yo tengo mi empresa, una droguería. Estoy abocado a eso la mayor parte del día y también está la familia. Pero bueno, creo que se armó una estructura, se están respetando los pasos a seguir y por eso acordé seguir colaborando. Así que ahora soy entrenador colaborador con algunos permisos para faltar ante alguna cuestión familiar.

–  Como ves la actualidad de Tucumán Rugby?

– Bien, estamos en proceso de aprendizaje. Creo que todos tenemos que sumar para el club sin banderías, desde el lugar que corresponda y nada mas. Después en cuanto al juego es mas fácil. Hoy en día gente con capacidad y que sabe tenés en todos lados, pero lo que es estructura de club y sentido de pertenencia se perdió un poco, tapado por este rugby enlatado de decir “traigo todos los pendrives, copio y pego”. El tema es que con eso se dejan las bases de lado, que son muy importantes para mi.

– Este año hicieron un buen Nacional, le ganaron dos veces a Hindú.

– Si, fue bueno entre comillas, porque si te ponés a ver, estadísticamente, creo que fallamos en las instancias finales y nos quedó un sabor amargo. A veces creemos que somos algo que por ahí no somos. Estadísticamente está demostrado. El año pasado fue muy parecido, También nos quedamos ahí en la puerta. Siempre dando batalla, con algunos buenos partidos, pero tenemos problemas en el momento de las definiciones y es algo que estamos tratando de identificar , de corregir desde los chicos hasta los mas grandes. Pasa por la parte mental, por la  educación y la formación. En eso estamos, tratando de identificar problemas, sumar y siempre aportar para el club.

– Que pensás respecto a la organización del Nacional de clubes.

– Para nosotros es muy importante porque el nivel de competencia es alto, entonces como no vas a considerar importante a la competencia mas trascendente que tenés en todo el año?. De los clubes de Buenos Aires yo creo que algunos le dan importancia y otros un poco menos, pero últimamente los seis primeros de la URBA  siempre le dieron un lugar destacado. Nos pasó una vez contra el SIC acá que no pusieron todo pero después allá jugaron con el mejor equipo. Hindú siempre pone los mejores equipos, CUBA también, Newman también y después , de acuerdo con la zona siempre nos tocó jugar contra muy buenos equipos .

– Vos te fuiste muy chico a jugar afuera. Hoy con tu experiencia, recomendarías a un joven que se vaya tan temprano?

– Cada uno tiene su particularidad. Yo me fui por circunstancias personales mías y porque acá no había un sostén o un apoyo como para decir “bueno, que este chico se quede acá y tendrá una guía para lo que quiere hacer” ya sea rugbísticamente o en su vida personal. Hoy en día las estructuras están, algunas erradas o no pero la cosa está encaminada. Uno aprende sobre los errores y los fracasos y creo que de ahí saca las mejores conclusiones. Yo no me arrepiento de nada. Creo que  fue una decisión acertada porque es lo que necesitaba en ese momento. Quizá si hubiese sido ahora, con 23 años como tenía en esa época, no me iba, porque hay otras posibilidades. En ese momento era muy difícil. No había estructura de pladares, no había seguimiento de jugadores, entonces había que salir a pelearla solo.

– Pero los chicos que se van, y no te hablo de los que van a los grandes equipos, sino de tantos que van a jugar torneos de menor importancia, pueden hacer una diferencia como para volver y estar tranquilos?

–  No se como será ahora, pero depende de cada uno. Por ejemplo, este chico que hasta el año pasado estaba con nosotros Juan León Novillo, creo que estuvo contento. Jugó en Italia en el primer nivel, ganó un campeonato y seguramente creció en todos los aspectos pero si no le cierra la parte económica creo que no le sirve. Hay que ser realista. Si no están conformes a nivel económico y a nivel deportivo creo que no cierra. Hay otros casos como Gonzalo Manso, de mi club, que está jugando en la tercera división de Francia. Para mi es un caso desperdiciado porque tiene un potencial enorme, es hooker, un puesto que no abunda y bueno, está perdido como el Flaco Farías de 2004/ 2005. Ahí si te diría que no conviene, pero bueno, son decisiones personales. Le di mi opinión en su momento y después por supuesto yo respeto la suya, es su vida.

– Tu historia es muy particular. Llegaste a Los Pumas después de los treinta y quedaste como titular.  Porque crees que no te vieron antes?

– Creo que no había una estructura UAR de seguimiento chico por chico. Seguramente hay un montón de otros “Flacos Farías” en otros lados que no llegaron a Los Pumas.  Hasta te podría nombrar otros tucumanos. Yo tuve la suerte de llegar pero después hay muchos jugadores de Cordoba, Tucumán que terminaban haciendo sus carreras allá y acá ni sabían quienes eran. Yo tuve la suerte de jugar en Los Pumas después y salió como un caso relevante. Jugué treinta test matchs, 28 de titular, el primero de suplente y un partido del Championship de suplente que después entré.

– Claro, ahí es donde uno se pregunta como no lo vieron antes?

– Yo creo que en ese momento no había un control de los jugadores, era mas cerrado, había solamente un cupo de 60, 70, quizá menos. Jugadores que jugaban, que se entrenaban en Francia, que estaban en un circulo al que era dificil entrar y bueno, también estaba el factor suerte. Era difícil entrar. Creo que fue porque no había una estructura dada como para que no se te escapen los jugadores.

– Te costó el retiro? darte cuenta que ya no ibas a estar mas adentro de la cancha?

– La verdad que no porque terminé muy saturado,  cansado realmente y nunca me agarraron esas ganas de volver y ponerme los cortos mas que para divertirme en los viajes con los Pumas Classics . Viví muchos años muy intensos y sinceramente no me dieron ganas de volver. Incluso al día de hoy los veo y digo “uy como se cagan a palos estos flacos”. Y yo era igual, o peor. Mi misión era esa. No, la verdad que lo vivi bien , terminé justo. No me sobró nada, quizá hasta me estire un poquito, tal vez el último año en Tucumán rugby estuvo de mas, pero lo viví bien, en ningún momento me pesó, me dolió o extrañé. Así que fue perfecto el retiro para mi.  

Julio Farías jugó su último partido con la camiseta de Los Pumas ante Italia en noviembre de 2013.  Su salida del equipo se produjo en el marco del conflicto que tuvo como cabezas visibles a Daniel Hourcade y Patricio Albacete. En esa instancia Farías respaldó la posición del segunda línea que también terminó su ciclo con el seleccionado en ese momento.

– Tu salida de Los Pumas fue conflictiva. Ahora que pasó el tiempo y lo habrás podido elaborar, a que conclusiones llegaste?

– Creo que yo no estaba de acuerdo con algunas cosas, que hasta el día de hoy las mantengo y sigo pensando igual. Yo y un grupo de jugadores. Creo que al conflicto se le dio una magnitud mayor de la que realmente tuvo y que se podría haber terminado de otra manera. Yo ya estaba ahí, me iba si o si igual. Pero hay otros jugadores que podrían haber terminado de otra manera porque podrían haberle seguido aportando mucho a Los Pumas y no fue así. Yo ya no tenía mucho mas para tirar jugando con esa camiseta así que me dio lástima eso, que no se pueda llegar a un acuerdo entre algunos jugadores y la dirigencia o el staff y creo que los perjudicados fuimos todos.  Igualmente a nivel deportivo siempre confié en este staff porque lo recomendé en su momento. Mas allá de mis diferencias siempre confié en su productividad, sabiendo lo que podían llegar a dar. Creo que hubo un momento en que lo demostraron, quizá ahora están en un momento difícil, de aprendizaje, pero creo que son gente capacitada.

-Cuales crees que fueron las cosas que impidieron que se llegue a un acuerdo en ese momento?

– Hubo diferencias de maneras de ser, de tu educación de chico, algunos egoísmos que existen en el rugby. No abrir la cabeza cada parte y decir “bueno, cedamos un poco cada uno para llegar a un acuerdo”. Cosas que uno después las aprende con el diario del lunes. Por ahí uno también se equivocó, seguramente cometí errores. Pero bueno, esa es la cuestión. Saber ceder, reconocer, mejorar, superarse y sumar para lo que era en ese momento el grupo, el equipo y la camiseta que representábamos.

– Como quedó tu vínculo con Hourcade?. Vos eras un tipo muy cercano y justamente saliste del equipo en el momento que él asumió.

– Tuvimos una diferencia y hoy ya no tenemos la relación de antes. Eramos íntimos amigos. Pero seguramente en algún momento nos sentaremos a tomar un café. Ya se dará,  aclararemos algunas cosas y demás. Como te digo, entre aciertos y errores, reconociendo cada uno  algunas cosas, creo que se puede conversar. Siempre estoy abierto al diálogo, mas teniendo en cuenta que hubo una amistad.

-La inclusión de la franquicia argentina en el Super Rugby de alguna manera revolucionó el rugby argentino. La competencia de todas las semanas, los resultados que no se dan. Como ves esta actualidad?

– Estamos en un período de crecimiento, en el que tenemos que ampliar la base de jugadores. Por mas que la gente necesite tener resultados numéricos el resultado de un proyecto es otra cosa. Hoy creo que para Argentina el objetivo no debe ser ganar partidos. Necesitamos cuatro Nico Sánchez, cinco Agus Creevy, seis Lavaninis. Necesitamos ampliar la base de jugadores. Porque cuando no está Nico Sánchez el flaco que está abajo, está muy abajo. Entonces hay que ceder resultados numéricos para formar jugadores porque el crecimiento lo lográs jugando. El tipo que  sabe de rugby, que está metido adentro, no los va a juzgar porque pierdan los partidos pero tampoco va a exigir que juegue Creevy todo el año porque no le sirve ni a él ni a la estructura de formación. Entonces yo no quiero salir campeón del Super Rugby, yo quiero tener una base de cien jugadores a un nivel que tengamos tres franquicias como Jaguares el día de mañana. Esa es mi visión de la cuestión.

-Pero en el mientras tanto como se logra equilibrar eso con la ansiedad del ambiente por resultados?

– Por eso te digo. Hoy lo crucifican al Asper y yo no creo que tenga la culpa el flaco, nada que ver. Al contrario, yo creo que pecaron de resultadismo  por la presión de la gente y el periodismo y los comentarios pero no hay que salirse del foco que es que nos estamos formando, estamos aprendiendo. Fíjate que se te rompen tres jugadores y no hay quien juegue atrás que esté al nivel de ellos. Entonces lo están matando a Aspirina y creo que no va por ahí el análisis. El análisis tiene que venir por otro lado. Si yo te estoy juzgando por algo tiene que ser porque empezamos con dos hookers y seguimos con dos o empezamos con cuatro segundas líneas y hoy tenemos tres. Ahí si te juzgo. El análisis viene por ahí, no por ganar o perder. Si los otros equipos juegan hace 20 años Super 12 y demás, no podemos compararnos con ellos. Si jugamos a ganar listo, jugamos a ganar, pero es otro el objetivo. Yo creo que el objetivo hoy de Argentina no debe ser ese. El objetivo es crecer.

– Le ves salida al tema de los “europeos” que no pueden jugar para Los Pumas?

– Yo creo que tiene que haber algún tipo de acuerdo porque en Los Pumas tienen que jugar los mejores, sin duda. Y vos teniendo una competencia paralela, podés formar jugadores. Entonces después en el momento de ponerse la camiseta de los Pumas tienen que jugar los mejores. Si están afuera y son cinco bueno, son cinco y son dos son dos y si son diez son diez. Pero bueno,  la metodología fue otra, se trató de frenar el éxodo. Por eso pusieron esta cláusula que después se vio un poco embarrada por el hecho de que no hubieron buenos resultados.

-Tenés pensado en algún momento involucrarte en las decisiones que van mas allá del juego? ser dirigente?

– Hoy creo que no. Hoy en día solamente me gusta todo lo que respecta al juego, a lo que es trabajo en equipo . Por ahí sea el paso siguiente para cuando deje de entrenar. Pero  hoy me gusta estar en la cancha, analizar, ser todavía parte del equipo. Uno cuando está entrenando se siente parte del equipo, lo vive al partido igual. Dirigente creo que todavía no, aunque en algún momento seguramente será. Tengo ideas y además el rugby es mi pasión y siempre voy a estar ligado de alguna manera.

Daniel Dionisi