El International Rugby Board (IRB) es una entidad que desde hace un buen tiempo se ha dedicado, más que a ninguna otra cosa, a realizar negocios con el rugby. Es una entidad multimillonaria manejada por unos pocos que hace y deshace a su gusto. Van aquí dos ejemplos.
Uno, relacionado estrictamente con la Argentina. En una nota publicada por el sitio prematch, la gente del IRB dice que la plata que le corresponde al rugby argentino por formar parte del Tier 1 llegará a este lado del mundo si se cumplen con los condiciones que ellos imponen. O sea, se debe invertir sólo en alta competencia, sin importar qué sucede con el resto. ¿Es un apoyo al deporte o al negocio? A esto último, por lo que se desprende de la palabra oficial.
La otra muestra de este manejo autoritario tiene que ver con restringir la toma y difusión de fotos durante el Mundial. Así esta explicado en una nota aparecida hoy en el diario Clarín.
probablemente reciba algun tipo de improperios de muchos amigos de este blog pero daré mi opinion de todos modos.
TEMA 1
en principio y hasta que alguno me convenza, por las buenas, de lo contrario… NO ME PARECE MAL lo de la IRB y la entrega del dinero para un fin específico.
La IRB DEBE darnos dinero?
Si DEBE, reclamémoslo legalmente.
Si no debe dárnoslo… entonces lo OFRECE.
Si lo OFRECE, puede poner condiciones y decirnos para qué nos lo ofrece. Si nos sirve, aceptemos. Si no sigamos nuestro camino.
Cuántos créditos hay para fines determinados. Este es uno de ellos. Mucho más para dárselo a una entidad que ha demostrado y demuestra grandes problemas organizativos.
TEMA 2
en principio y hasta que alguno me convenza, por las buenas, de lo contrario… NO ME PARECE MAL lo de la IRB y el reclamo de un compromiso de parte de la prensa.
No es la prensa parte de un negocio?
Para qué podría, un medio cualquiera, querer “tapar” con algún epígrafe o título, una marca en particular? Seguramente porque algún auspiciante de ese medio periodístico, presione para que no se vea esa marca.
Periodistas… NO ME PEGUEN!!! NO soy giordano, pero igual no me peguen… demasiado!!!
Va con onda!!!
Opino sobre el punto 1… Creo que miguelh expone un muy buen punto a este respecto. No sé como es la cosa verdaderamente, pero supongamos que es así: la IRB distribuye el dinero donde piensa que se puede hacer mejor uso para que el deporte crezca y se popularice. En este sentido le ofrece dinero a las asociaciones del Tier1 para que lo usen en este sentido… Y si la URBA presenta un plan de negocios al IRB donde plantea como va a colaborar en el crecimeinto del rugby local en los próximos diez años con los aportes financieros del IRB? No estaríamos ganando todos así?
Coincido. Si los dirigentes de la UAR no demuestran capacidad esta muy bien que la IRB exija condiciones para darnos plata.
Ya han demostrado que pese a las votaciones, exclamaciones de todas las personas de rugby y oopiniones que circulan por todos losmedios, ellos terminan haciendo loq ue quieren. Dos personas deciden y el resto acata con tal de seguir siendo parte.
De acuerdo. Si es un prestamo de dinero, entonces te van a decir si o si donde tenes que usarlo. Es decir, tendra un fin especifico. Y no esta mal, repito, si de lo que se habla es de un prestamo. Vos lo estas pidiendo para algo, no ?
Ahora, si es una especie de coparticipacion por ser parte del Tier 1, entonces no me parece que tengan el derecho de exigir ningun fin determinado, mas que sea para el desarrollo del rugby en general. El destino del dinero en ese caso seria responsabilidad de la UAR.
De todas formas, si el IRB tiene tanta potestad como menciona Jorge en el articulo, no me digan que no podria mañana incorporar a Los Pumas en el 6 naciones de inmediato. Si de lo que se trata es generar dinero y nuevos y lucrativos negocios.
Porqué llama la atención q la IRB sea reticente en transferir fondos a una entidad q:
1. Mantiene severos conflictos con sus jugadores de elite.
2. Con razón o sin ella, desatiende unilateralmente sus acuerdos comerciales con empresas internacionales (caso Sportfive).
3. Ha solicitado la apertura de su concurso preventivo de acreedores.
argentina es parte del top ten (ahora se usa decir Tier 1???).
por qué es parte de eso?
seguramente por el buen desempeño de Los Pumas en sus partidos contra seleccionados de categoría.
un altísimo porcentaje de los jugadores que juegan en los pumas, están jugando en europa, en clubes que pertenecen a uniones o federaciones de paises que también son parte del famoso tier 1.
esas uniones reciben aportes de IRB para su desarrollo?
reciben más de lo que recibiría la UAR.
esas uniones lo invierten de manera tal que les permita implementar mecanismos para desarrollar la alta competencia en esos países.
los clubes que cuentan con nuestros pumas, de alguna manera se ven beneficiados con esa inversión y por consecuencia nuestros jugadores de elite, también.
quiere decir, si toda esta historieta fuese correcta, que argentina integra ese grupo de elite gracias a IRB y no a nuestra espectacular organización y estilo para “sabérnoslas todas”.
puedo estar un poco o muy equivocado, por eso apelo a que los que tengan las cosas un poco más claras, que me desasnen si estoy equivocado (un poco de humildad, de vez en cuando, no está mal, no?)
no era que ese dinero era para la preparacion de los equipos para el mundial?
Miguel h; tener las cosas claras en estos temas tan delicados, de”poder y dinero”. es para un grupete muy exclusivo. Queria que supieses, tanto vos como; guiiermo, juanrosarino y otros, que estamos basicamente de acuerdo. Quiero recordar que la IRB, la UAR, la Urba, quieren lo mismo en varios aspectos; Más gente jugando rugby, mejores jugadores y juego, más espectadores que “banquen la movida” y que las Instituciones sean economicamente SÓLIDAS. Estoy errado ? Ahora, la IRB, que es quien “recauda” la plata grande, tiene su “plan” para que esto suceda, y mucho me temo que no debe estar muy seguro de la idoneidad, en “muchos” sentidos, de nuestra dirigencia.
Por otro lado, recuerdo que el Martes Jorge Búsico, estaba en la UAR, pues habia reunión de consejo, y trataria de develar algunas dudas, recogidas en este Blog, y no sabemos como fue aquello. Tambien podria sugerir que Jorge hable con Les Cusworth, que es la persona más indicada, para describir, como es; esto de “Centros de Alto Rendimiento” . que solicita la IRB, esto nos permitiria fundamentar mejor nuestras opiniones. Finalmente, agradecer todas las referencias a mis comentarios de Planes para nuestro futuro, Atte Clon
realmente es una sobredosis del deporte que nos apasiona……….es toda una previa del mundial……feliz mundial rubyoca.
Creo que Alfredoeme dio en la clave, uds. le darian $3 palos a tipos que rompen contratos comerciales, estafan a sus jugadores de elite, concurso preventivo etc etc ? A ellos les parecera normal, pero en el exterior lo ven como algo MUY POCO SERIO, y por supuesto desconfian.
Lo que quiere la IRB es que le den un plan claro y preciso de en que van a gastar la guita, cualquiera de uds. que trabaje en una empresa internacional lo entiende, queres invertir ? ok, porque, cuanto, cuando y como lo vas a hacer, punto.
Se imaginan a la UAR de hoy dia haciendo eso??? Musica maestro
Por lo de las fotos y la IRB tengo sentimientos encontrados, por un lado la asociacion mundial de diarios protesto, pero si a una revista o diario determinado le afanan una foto se olvidan de la libertad de prensa expresion etc etc.
Estimados:
Al ver el lindo tema que nos ha dejado Jorge, me permiti indagar un poco para saber exactamente que es lo que estamos hablando exactamente.
Entonces entre en la IRB, y esto encontré:
Cita textual:
PLAN ESTRATEGICO DEL IRB – NOVIEMBRE 2004.
El Plan Estratégico del IRB en su Contexto
El Rugby ha tenido un rápido crecimiento en los últimos diez años. En este momento hay más de 3 millones de jugadores de Rugby activos en el mundo. La cantidad de Uniones Miembro del International Rugby Board (IRB) ha crecido de 59 a 113. La Copa del Mundo de Rugby (RWC) ha continuado creciendo en nivel, alcance de audiencia y rentabilidad, y es en este momento uno de los cinco eventos deportivos más importantes del mundo. Sin embargo, si el Rugby va a continuar ese crecimiento, si la Copa del Mundo de Rugby se va a tornar más competitiva, si el Rugby va a consolidar su base y extenderse hasta llegar a ser un verdadero deporte mundial, hay todavía muchas cuestiones que deben ser encaradas.Esta versión actualizada del Plan Estratégico del IRB explica en detalle nuestra visión y valores, nuestros objetivos y nuestras estrategias para alcanzarlos, y proporciona una hoja deruta que nos lleve hasta la Copa del Mundo de Rugby 2007 y más allá. Cambia el foco de nuestras actividades y nos ayudaráa tomar importantes decisiones de inversión basadas en consideraciones estratégicas.Las Uniones Miembro del IRB están clasificadas en seis niveles de acuerdo a la solidez y al potencial del juego. Esto contribuye al proceso de toma de decisiones para inversión y desarrollo. Para alcanzar nuestros objetivos necesitamos poner el foco durante los próximos cuatro años en las Uniones Nivel 1*y Nivel 2**, mientras se continúa con el desarrollo de las Uniones Nivel 3 y siguientes. El Plan Estratégico busca balancear las necesidades de todos las partes interesadas del Rugby al mismo tiempo que asegura que aquellas Uniones que estén en el nivel de elite puedan crecer y ser capaces de brindar una atracción competitiva mundial que pueda, en el largo plazo, beneficiar atodos en el Rugby.
*Las Uniones Nivel 1 son : Argentina; Australia; Inglaterra; Francia; Irlanda; Italia; Nueva Zelanda; Escocia; Sudáfrica y Gales.
**Las Uniones Nivel 2 son : Canadá; Fiji; Japón; Rumania; Samoa; Tonga y los Estados Unidos.
ÁREAS ESTRATÉGICAS DEL IRB
1.Gobierno y Liderazgo
2.Copa del Mundo de Rugby
3.Alto Rendimiento
4.Competiciones del IRB
5. Participación
6. Desarrollo
7.Campaña Olímpica del IRB
8.Marketing y Comunicaciones
Estrategias del IRB
Las estrategias que seguirá el IRB para alcanzar la visión y losobjetivos son:
3. Rugby de Alto Rendimiento
3.1 Invertir en Programas de Alto Rendimiento en el Nivel 1 y el Nivel 2
3.2Proporcionar servicios de Rugby de alta calidad a las Uniones del Nivel 1 y el Nivel 2
3.3 Invertir para levantar el rendimiento y el standard de Rugby de las Uniones del Nivel 2
Rugby de Alto Rendimiento
3.1 Invertir en Programas de Alto Rendimiento en el Nivel 1
Medidas que nos permitirán lograrlo:
• Estructurar el IRB para garantizar que sea apropiado para las Uniones Nivel1 y desarrolle un claro entendimiento de sus necesidades en este nivel
• Incrementar significativamente la inversión para sustentar los Programas de Alto Rendimiento del Nivel 1y la competitividad
• Introducir nuevos planes para ayudar a la Argentina los que pondrán el foco en: apoyo para el desarrollo y retención de los jugadores de elite; investigación para la creación de ligas internacionales con otros equipos y países; incremento de giras y partidos con las Uniones Nivel 1; evaluación de factores deportivos y económicos vinculados con la participación en las competiciones Nivel 1.
3.2 Proporcionar servicios de Rugby de alta calidad a las Uniones del Nivel 1 y del Nivel 2
Medidas que nos permitirán lograrlo:
• Implementarel Programa de Partidos y Giras Internacionales
• Facilitar el debate sobre políticas para compartir los ingresos
• Establecer el marco para determinar ladisponibilidadde jugadores y laelegibilidadde jugadores
• Monitorearlas inversiones teniendo en cuenta criterios acordados
• Suministrar adecuadas y relevantes investigaciones de análisis del juego
• Suministrar un proceso degerenciamientode Oficiales de Partidos
• Suministrar programas que incluyan mejores prácticas de Entrenamiento de Entrenadores
• Organizar una Conferencia del Juego cada 4 años para evaluar el estado del Juego en el nivel de Alto Rendimiento
Bueno, despues de esto, Eespero haber aportado para que todos por lo menos tengamos una idea mas aproximada sobre el IRB, el Tier 1, el alto rendimiento y la Argentina.
Un abrazo para todos,
Marcelo.
La verdad que me parece que ambos puntos están bien fundamentados por parte de la IRB, pero yo en el fondo veo gato encerrado…. Cómo es posible que en la Argentina se desarrolle el rugby que la dirigencia del organismo mencionado pretende si no se ayuda, desde afuera, a que se profesionalize el deporte de la ovalada o a que se amplien y mejoren los programas de existentes de preparación y demás… A mi me parece que en nuestro país se debe recibir un apoyo económico ya que es necesario para lograr lo que la IRB pretendo……… Ahhh, Marcelo averiguaste mucho y está bueno la verdad, pero no estaría mal que dejes una opinión al respecto.
Saludos, suerte.
creo que el articulo que presenta marcelo es clarito
La IRB pone in plan general para todos los paises, y al UNICO que se lo menciona en forma especial es a Argentina, por lo cual olvidemonos de la paranoia, las condiciones estan dadas para poner a Los Pumas, Argentina A etc en un primer plano.
El problema es COMO la dirigencia de la UAR le va a presentar su plan de trabajo a la IRB, CUANDO y si dicho plan de trabajo coincide con el de la IRB.
Ahora si Sanz sale a pedir plata porque si, solo por ser del Tier 1…..vamos muertos, la plata es para la ALTA COMPETENCIA, no para desarrollar los clubes de Chubur, lamento ser crudo pero es asi, cuestionarlo es una perdida de tiempo.
Este tren no va a pasar varias veces, si no se lo agarra ahora olvidemonos, otra de las tantas oportunidades perdidas
Hoy lei un reportaje a John Eales ex capitan de Australia, dijo lo mismo que todos los dirigentes del Hemisferio Sur, hay que poner a Argentina en una competencia grande, la TV y los medios se estan aburriendo de los mismos equipos, jugadores y competencias, Los Pumas (O Argentina A)le dan un factor nuevo y de sorpresas.
AHora, si Italia lo hizo, si historia, ni tradicion etc etc, puede ser que nosotros no podamos ?
Espero que nos subamos a este, en el 6 naciones, en el super 14 (la mejor opcion para mandar a Argentina A me parece)
La oportunidad es ahora y no podemos desaprovecharla.
Si el aporte de la IRB es utilizado para el rugby de elite,pero libera fondos para el crecimiento del rugby autoctono que nos vio crecer y si no olvidamos que deporte es una actividad para que muchos jueguen y otros miren, pues el que muchos miran y pocos juegan se llama espectaculo, bienvenido sea el dinero.
Estara en nuestra dirigencia presentar la planificación adecuada con la divulgación y transparencia necesaria para que esta instancia sirva para que crezca el Rugby argentino asi con mayúscula
Marcelo, excelente trabajo de investigación. El documento que rescataste de la IRB marca algo muy significativo, algo que Jorge Busico viene señalando. Lo único que importa a la IRB es e NEGOCIO, y el negocio manejado por ellos(pocos, exclusivos, no democráticos, y formalmente muy serios y profesionales), es decir PODER. Soy bastante escéptico pero la proyección a 10 años del rugby tiene muchas chances de estar más cercana al futbol que hoy conocemos (su organización, esquema de poder y decisiones), o el comité olimpico internacional, por ejemplo. ¿Se podría cambiar el rumbo en el rugby? Como en toda actividad humana cuando las decisiones pasan por una tasa interna de retorno o la eficiencia de una inversión, seguramente otros serán los valores en juego. Saludos a todos y que siga el debate!!
Hola a todos, primer post.
Creo que la IRB trata de hacer llegar el mensaje que cualquier dinero que mande sea administrado por profesionales y no por amateurs.
Hasta hoy la UAR se ha manejado con criterios de estancia chica, la IRB le dice, te mando los fondos, pero tenés que tener una estructura profesional ajena política de club, continua en el tiempo, que realmente sea indiferente de quien esté en la UAR, para eso se refleje en el juego.
Por otro lado, ese dinero fue recaudado por las grandes uniones, por lo que lógicamente ellos deciden a qué se destine.
De la misma manera, hasta que la IRB no comience REALMENTE tratar de globalizar el juego, siguen siendo cuatro o cinco países los que realmente cuentan a la hora de los porotos.
Saludos cordiales.